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对海内的母公司仍然是有利的

2016-11-25 12:02

  走混合所有制道路

  现阶段,我国老字号企业中一些有品牌、有活气、有市场的企业想打入国外市场,但往往既缺乏资本又缺少人才,更缺少对目标地文明跟居民生涯习惯的懂得,以至难以如愿。实际上,在国际市场上,外资对某些有市场远景的非本国企业进行投资是国际通例。把在国外的分支企业改选为中外合资企业,恰是老字号企业走向国际市场的主要渠道之一。何况,国内老字号企业在国外的分支企业同外资配合后,对国内的母公司仍然是有利的,比方能够进步品牌著名度,可以鉴戒国外市场教训,等等。即便有些分支公司在中外合资后由国外资本控股,但中国资本仍保存必定的股权,那么,只有能扩大市场、扩展销量,国内持股方的资产仍会增值。这同样有利于老字号企业母公司的发展,增进其品牌无形价值的晋升和海内技巧、治理的进级。

  老字号企业以出产日用花费品为主,不是特别行业的企业,不用请求实在行国有资本控股。根据目前已经改制为股份制企业特殊是改制为上市公司的老字号企业的经验,老字号企业改制为混合所有制企业是可行的。国度可以在改制后的老字号企业中持续坚持一定的股份,但对国有资本占多大比例不宜预设杠杠,所有应以有利于老字号企业发展为目的、依据行业特点和企业详细情况而定。同时,老字号企业改制成为混合所有制企业之后,应树立健全法人管理构造,构成股东会、董事会、监事会和职业经理人轨制。这些机构都不能徒有虚名,而必须有实权,并按时开会,施展好各自的作用。

  走混杂所有制途径,这是决议老字号企业前程运气的重要问题。

  目前,我国老字号企业的状态令人担心。商务部认定的“中华老字号”企业(以下简称老字号企业)有1000多家,其中70多家为上市公司。这些老字号企业中,仍在一直发展强大的只占20%到30%,多数经营情形欠佳,一些老字号企业甚至空有品牌,已无产品上市。老字号企业不仅是营利性市场主体,而且是中华文化的重要载体,其振兴存在经济和文化的双重意思。那么,毕竟怎么才干振兴老字号企业呢?总体来看,必需从体系转型、观点改变、管理翻新、技术创新和营销立异等方面着手,促进老字号企业从新走向光辉。

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